LAST PLANNER SYSTEM PADA PROYEK RUMAH SUSUN TRANSIT ORIENTED DEVELOPMENT


Afrizal Nursin, Fitria Fitria, Tri Wulan Sari

Abstract


Suatu proyek dikatakan berhasil jika dalam proses pelaksanaannya dapat selesai sesuai dengan waktu yang telah direncanakan. Keberhasilan perencanaan harus didukung dengan pengendalian yang baik saat proyek berlangsung. Pada penelitian ini, diimplementasikan metode manajemen waktu yaitu Last Planner System (LPS) pada Proyek Pembangunan Rumah Susun Transit Oriented Development (TOD) Pondok Cina, Depok. Tujuan penelitian ini untuk menganalisa angka Percent Plan Complete (PPC) yang didapat dari penerapan metode Last Planner System (LPS) dan mengidentifikasi faktor-faktor penyebab tidak tercapainya rencana pekerjaan proyek di lokasi penelitian. Penelitian dilakukan dengan cara mengamati pekerjaan pengecoran selama 3 minggu dan disertai wawancara pihak kontraktor. Analisis data menggunakan kontrol aliran kerja metode Last Planner System (LPS) yang berupa phase plan, lookahead plan, weekly work plan, constrain analysis, shielding production analysis, perhitungan Percent Plan Complete (PPC), dan reason not completion. Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai Percent Plan Complete (PPC) mingguan pekerjaan pengecoran didapat rata-rata sebesar 99,60% dan faktor dominan yang menyebabkan tidak tercapainya rencana pekerjaan adalah faktor alat, faktor space dan faktor eksternal. Hasil Percent Plan Complete (PPC) dan faktor dominan yang ditemukan dalam hal tidak tercapainya rencana pekerjaan pada penelitian ini adalah sebagai dasar yang kuat dalam penerapan metode Last Planner System (LPS).

 

Kata Kunci: Perencanaan Proyek; Last Planner System (LPS); Percent Plan Complete (PPC).


Full Text:

PDF

References


Alsehaimi, A., Tzortzopoulos, P., & Koskela, L. 2009. Last Planner System: Experiences from Pilot Implementation in The Middle East. Salford: University of Salford Manchester.

Arifin Aswin. 2017. Monitoring dan evaluasi progress pekerjaan proyek dengan Last Planner System [skripsi]. Yogyakarta (ID)

: Universitas Gadjah Mada.

Ballard, Glenn, 2000. The Last Planner System Of Production Control. Disertation of Ph.D. Birmingham, UK: School of Civil Engineering Faculty of Engineering The University of Birmingham.

Ballard, G. and Howell, G. A. (1998). “Shielding production: An essential step in production control.” Journal of Construction Engineering and Management, ASCE, 124(1), 11-17.

Ballard, Glenn et al, 2007. The relationship between the Last Planner System®¹ and collaborative planning practice in UK construction, England, Scotland, Wales.

Husen, A. 2010. Manajemen Proyek. Yogyakarta : ANDI

Hussain, S. M., Krishna, B., & Kumar, V. 2014. Aplication and Analysis of Last Planner System in The Construction Industry. Impact Journal, 33-44.

Kusnanto. 2010. Penjadwalan Proyek Konstruksi dengan Metode Pert [skripsi]. Surakarta: Universitas Sebelas Maret.

Lean Construction Institute, 2007. Improving Reliability in Planning and Work Flow. Project Production Systems Laboratory : University of California, Berkeley. Version 2.0

Manurung, V. 2012. Analisis Aplikasi Lean Construction untuk Mengurangi Limbah Material Pada Proyek Konstruksi Jembatan. Depok: Universitas Indonesia.

Mossman, Alan, 2013. Last Planner®: 5+1 Crucial & Collaborative Conversations For Predictable Design & Construction Delivery. [online] Available at: http://bit.ly/LPS-5cc [accessed 6 November 2016].

Mudzakir, AC. Setiawan, A. Wibowo, MA. Khasani, RR. 2017. Evaluasi Waste dan Implementasi Lean Construction. Jurnal Karya Teknik Sipil. 6(2):145-158

Nursin, A., Wacono, S., & Pratomojati, I. 2011.

Construction Management Scorecard Measurement Model for Assesment of Performance Construction Management Project. Depok: Politeknik Negeri Jakarta.

Patel, A., 2011. The Last Planner System For Reliable Project Delivery. Thesis. Arlington, U.S.A: University Of Texas.

Proboyo, B. 1999. Keterlambatan Waktu Pelaksanaan Proyek : Klasifikasi dan Peringkat dari Penyebab-penyebabnya. Surabaya: Universitas Kristen Petra.

Ramadan, Aditya. 2012. Studi Penerapan Sistem The Last Planner Pada Pekerjaan Konstruksi Di Indonesia. Bandung: Institut Teknologi Bandung.

Steven, Robby, & Andi. (n.d.). Perhitungan Percent Plan Completed dan Identifikasi Faktor Tidak Tercapainya Rencana Pekerjaan Pada Suatu Proyek Konstruksi. Surabaya: Universitas Kristen Petra.

Talomau, M. 2018. Kajian Metode Penjadwalan Proyek Konstruksi. Bandung: Universitas Khatolik Parahayangan.

Widiasanti, M.T., I., & Lenggogeni, M.T. 2013. Manajemen Konstruksi. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Yudakusumah, Teguh, 2012. Aplikasi Lean Construction Untuk Meningkatkan Efisiensi Waktu Pada Proses Produksi di Industri Precast. Tesis. Depok: Fakultas Teknik Universitas Indonesia.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.