Analisis Pengukuran Kinerja Lembaga Pengelola Zakat dengan Menggunakan Metode Balance Scorecard dalam Mewujudkan Maqashid Syariah (Studi Pada Lazis Al Haromain)


Charity Riyandari, Dede Abdul Fatah

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengukuran kinerja Lazis Al Haromain dan mengidentifikasi pencapaian maqashid syariah terhadap kinerja Lazis Al Haromain. Pada penelitian ini menggunakan metode analisis data balanced scorecard dan bantuan aplikasi Microsoft excel. Kinerja Lazis Al Haromain yang dinilai menggunakan metode balanced scorecard dengan empat perspektifnya yakni perspektif keuangan, pelanggan (muzakki dan mustahiq), bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan, secara keseluruhan dapat dikatakan “Cukup Baik” karena memperoleh skor akhir 0,4 dengan kriteria yang telah disesuaikan pada rating scale. Hal tersebut tentunya di dukung pula dengan pencapaian maqashid syariah dengan “Baik” yang dinilai menggunakan lima nilai maqashid syariah yakni perlindungan terhadap agama, jiwa, akal, keturunan, dan harta mustahiq Lazis Al Haromain dengan kriteria yang telah disesuaikan pada kriteria deksriptif presentase.

Full Text:

PDF

References


Ali, A. M. (2016). Pengukuran Kinerja Baitulmal Kota Lhokseumawe Dengan Menggunakan Metode Balanced Scorecard. Universitas Malikusaleh, December, 1–18.

Andika, R., & Hasanah, U. (2022). Pengaruh Sistem Layanan Jemput Zakat Dan Sistem Layanan Transfer Rekening Terhadap Tingkat Kepuasan Muzakki Pada Lazismu Kota Medan. Al-Sharf: Jurnal Ekonomi Islam, 3(2), 275–284. https://doi.org/10.56114/al-sharf.v3i2.322

Aninda, H. H., & Zuraidah. (2021). Analisis Kinerja Organisasi Pengelola Zakat dengan Pendekatan Indeks Zakat Nasional di Kota Kediri. CENDEKIA : Jurnal Studi Keislaman, 7(2), 255–265.

APRIADI, F. A. (2019). ANALISIS PENCAPAIAN MAQASHID SYARIAH TERHADAP PRODUK SIMPANAN PENDIDIKAN PADA BMT AL FADHILA SUKARAME BANDAR LAMPUNG.

Bastiar, Y., & Bahri, E. S. (2019). Model Pengkuran Kinerja Lembaga Zakat di Indonesia. ZISWAF : Jurnal Zakat Dan Wakaf, 6(1), 43. https://doi.org/10.21043/ziswaf.v1i1.5609

BAZNAS. (2019). Laporan Kinerja Badan Amil Zakat Nasional Tahun 2020. Laporan, 53(9), 1689–1699. www.baznas.go.id

Fanany, M. A. (2021). PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN METODE BALANCED SCORECARD PADA PT XYZ.

Fitriani. (2018). Performance Analysis of Zakat Practices in Pati Regency (Case Study: The National Board of Zakat [BAZNAS] Pati Regency, Indonesia). International Journal of Zakat, 3(2), 75–84. https://doi.org/10.37706/ijaz.v3i2.79

Hapsari, et al., M. I. (2016). Distribution in Maqasid Al-Shariah Framework. Journal of Islamic Financial Studies, 2(2), 15–25. https://doi.org/10.12785/jifs/020202

Larasati, D. N. (2015). Respon mustahik terhadap kinerja amil pada Badan Amil Zakat Infaq dan Shadaqah (BAZIS) provinsi daerah khusus ibukota (DKI) Jakarta. Repository.Uinjkt.Ac.Id. http://repository.uinjkt.ac.id/dspace/handle/123456789/28144

LESTARI, P. (2018). STUDI TINGKAT KEPUASAN KERJA DAN PENCAPAIAN MAQASHID SYARIAH KARYAWAN TAKAFUL KELUARGA YOGYAKARTA.

Marlia Asmarani, R. K. (2019). Akuntabilitas Lembaga Amil Zakat Dalam Perspektif Maqashid Syariah (Studi Pada Yayasan Dana Sosial Al Falah Surabaya). Jurnal Akuntansi Unesa, 8(1), 6.

Mustahiq, B. P. (2020). Pengaruh distribusi zakat produktif bagi pemberdayaan mustahiq (studi kasus baznas tembilahan).

Noor, A. H. M., Rasool, M. S. A., Ali, R. M. Y. S. M., & Rahman, R. A. (2015). Efficiency of Islamic Institutions: Empirical Evidence of Zakat Organizations’ Performance in Malaysia. Journal of Economics, Business and Management, 3(2), 282–286. https://doi.org/10.7763/joebm.2015.v3.195

Oom Komariyah, SE, MM., M. S. (2013). Analisis Implementasi Maqashid Syariah Pada Lembaga Pengelola Zakat Dalam Membangun Konsep Pemberdayaan Masyarakat. Jurnal Ekonomi Dan Perbankan Syariah.

Pagestu, D. A. (2021). Implementasi Maqasid Syariah Dalam Program Pendayagunaan Zis Jogja Sejahtera (Studi Pada Baznas Kota Yogyakarta). https://dspace.uii.ac.id/handle/123456789/30212%0Ahttps://dspace.uii.ac.id/bitstream/handle/123456789/30212/14423043 Dimas Aryo Pangestu.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Paristu, A. I. (2014). Sistem Pengendalian Internal Pada Lembaga Amil Zakat (Studi Komparatif Lembaga Amil Zakat Al Azhar Peduli Ummat dan Lembaga Amil Zakat Dompet Dhuafa). Jurnal Dinamika Akuntansi Dan Bisnis, 1(2), 150–168. https://doi.org/10.24815/jdab.v1i2.3585

Pratama, L. S. (2018). Analisis Kinerja Lembaga Zakat Infaq dan Shodaqoh Dengan Metode Balanced Scorecard. Academica: Journal of Multidisciplinary Studies, 2(2), 233–246.

Rahman, A. D., & Faizah, S. I. (2020). Kesejahteraan Dalam Perspektif Maqashid Syariah Pada Karyawan Badan Amil Zakat Dan Lembaga Amil Zakat Di Kota Surabaya. Jurnal Ekonomi Syariah Teori Dan Terapan, 6(12), 2498. https://doi.org/10.20473/vol6iss201912pp2498-2511

Soraya, G. A. R. (2021). PENGEMBANGAN SISTEM PENILAIAN KINERJA PADA KOPERASI X SUKABUMI TAHUN 2016-2020 DENGAN METODE BALANCED SCORECARD.

Suryaningtyas, R. (2018). Analysis of BAZNAS Tangerang District Performance. International Journal of Zakat, 3(2), 57–73. https://doi.org/10.37706/ijaz.v3i2.78

Umum, K. (2014). Lembaran Negara. 184, 1–27.

Zakariya, M. (2016). STRATEGI PENINGKATAN KINERJA BADAN AMIL ZAKAT DAERAH (BAZDA) KABUPATEN NGANJUK (Studi Analisis dengan MetodeBalancedScorecard). JESI (Jurnal Ekonomi Syariah Indonesia), 1.

Zulkifli, M. F. Bin. (2014). Region, Establish a Balance Scorecard Approach to Enhance Zakat Distribution System in East Coast.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.